正二 ETF 可以一直抱嗎?槓桿放多大比較合理

槓桿會同時放大賺和賠。放到一個程度之後,波動吃掉的複利會比多借到的報酬還多,再加碼反而賺更少。

一條曲線就講完了

槓桿 L 倍、借款成本 c 的組合:

期望報酬μL=Lμ(L1)c線性波動σL=Lσ線性複利報酬gLμLσL22二次\begin{aligned}\text{期望報酬} \quad \mu_L &= L\mu - (L-1)c &&\text{線性} \\\text{波動} \quad \sigma_L &= L\sigma &&\text{線性} \\\text{複利報酬} \quad g_L &\approx \mu_L - \frac{\sigma_L^2}{2} &&\text{二次}\end{aligned}

前兩式是直線,第三式是開口向下的拋物線。

槓桿倍數與算術、幾何報酬的關係-5%0%5%10%15%1.0×1.2×1.4×1.6×1.8×2.0×2.2×2.4×2.6×2.8×3.0×槓桿倍數 L年化報酬
算術期望報酬複利(幾何)報酬
標的期望報酬 7%、波動 17%、借款成本 3%。虛線是算術期望報酬,實線是扣掉波動拖累後的複利報酬。複利報酬在約 1.4 倍附近達到高點,2.5 倍以後開始低於不使用槓桿。
資料:本站以 g ≈ μ − σ²/2 計算與繪製,參數為模型假設

這張圖已經足以推翻「槓桿只是把報酬按比例放大」這個直覺。在這組參數下,3 倍槓桿的長期複利報酬低於完全不使用槓桿。 而這還沒有算進下面幾件更糟的事。

曲線外的三件事

一、每日重設的路徑依賴

槓桿型 ETF 追蹤的是單日報酬的倍數,不是期間報酬的倍數。在震盪盤中,這會產生系統性的耗損:標的漲 10% 再跌 10% 回到 0.99,2 倍槓桿則是漲 20% 再跌 20% 得到 0.96。震盪越大、期間越長,落差越大。

這份耗損直接來自每日重設;費用與追蹤誤差還會另外扣一次。

二、強制平倉是不可逆的

融資有維持率,槓桿商品有下市門檻。一旦觸發,自己的部位在最低點被結清,之後市場的反彈與無關。這把可逆的波動變成不可逆的損失——正是風險那一頁講的分界線。

上面那條曲線假設可以一直持有到期。強制平倉讓這個假設失效,而它偏偏最容易在曲線最需要撐住的時候發生。

三、借款成本會反向變動

在市場壓力最大的時候,融資成本通常上升、可融資額度通常下降。槓桿成本 c 因而會變動,並且與資產表現負相關。這個相關性把上面那條曲線在左尾又往下壓了一截。

有限責任、低成本與低倍數

不是。有兩個相對站得住腳的用法:

  • 在人力資本很大、金融資產很小的年輕階段,適度提高股票曝險。 這在理論上有依據(見人力資本),但實務上通常用「提高股票比重到 100%」就能達成,不需要真的借錢。
  • 在完全分散、低波動的組合上使用低倍數槓桿。 波動拖累是 σ² 的函數,所以槓桿的容忍度對低波動組合高很多。這也是為什麼「槓桿一個 60/40 組合」在理論上比「槓桿一檔個股」合理得多。

共同點是:先把波動降下來,再考慮槓桿。 反過來做——在高波動資產上加槓桿——是把兩個放大器串起來。

槓桿問題分成三篇算

這一頁是入口。三個常被追問的細節各有一篇:

圖上的曲線少了什麼

  • 波動拖累的近似式在高波動時誤差擴大,實際的複利報酬會比圖上更低。
  • 圖表未計入每日重設耗損、強制平倉、借款成本波動與稅負。把它們算進去,最適槓桿會再往左移。
  • 未考慮借款成本的稅務處理。
  • 本文不建議使用槓桿,也不評論任何槓桿商品。

圖表由本站依公開資料或文中公式重算;資料來源與共用假設見方法論