高股息再投入,時間一長不就能滾出很可觀的複利嗎?

複利很強是真的,但它的引擎是總報酬,不是配息。配息再投入只是把本來就屬於自己的錢原封不動放回去,不會憑空多長出一份複利;相反地,每配一次就被強制實現一次,在台灣還要課一次稅。三十年後差多少,決定於報酬率、費用與稅,不決定於報酬是以配息還是價差的形式出現。

長期圖確實很驚人

那張經典的長期圖確實非常有說服力。用 Shiller 的美股序列從 1871 年算到現在,156 年之間:

  • 只看股價(實質):64 倍,年化 2.71%。
  • 含息、而且股利再投入(實質):約 44 千倍,年化 7.11%。
美股實質價格指數與實質總報酬指數的長期對照,對數刻度折線圖,對數縱軸。橫軸為 1871 年到現在,縱軸為累積倍數(1871 年 = 1 倍)。上面那條是含息且股利再投入的實質總報酬指數,下面那條是只看股價的實質價格指數。兩條線在前幾十年幾乎重疊,之後距離逐年拉開,最後相差兩個數量級以上。0.5×10×20×50×100×200×500×1k×2k×5k×10k×20k×18801920196020002026含息、股利再投入只看股價累積倍數(實質,對數刻度)
含息、股利再投入只看股價
同一段歷史、同一個市場,差別只有股利有沒有再投入。年化差不到 4.5 個百分點,一百五十年之後差了將近三個數量級。
資料:Robert Shiller 長期序列(實質價格指數與實質總報酬指數),本站重算

兩條線最後差了 682 倍。年化只差 +4.40 pp,時間一拉長就變成這個樣子——複利對報酬率的敏感度遠超過一般人的直覺,這一點完全成立。

問題出在下一步的推論。

圖上比較的是「花掉」和「放回去」

這張圖比較的是「配息再投入」與「配息花掉」。它證明的是不要把現金流花掉,不是「要挑配息率高的標的」。

把兩件事分開看:

  • 配息拿去花 ⟶ 那不是投資報酬的問題,是儲蓄率的問題。
  • 配息再投入 ⟶ 這時它和「公司根本不配息」在數學上是同一件事。

第二點是關鍵,而且可以用一行算式證完。

證明:再投入之後,兩邊完全一樣

Miller 與 Modigliani (1961) 的股利無關論說:在沒有稅、沒有交易成本、投資政策給定的世界裡,配不配息不影響股東財富。理由是會計恆等式——公司發出每股 DD 元,資產就少了每股 DD 元,除息日股價就掉 DD 元。

現在把「再投入」也算進去。設除息前每股 PP、持有 NN 股,配息 DD

領到的現金=ND,除息後股價=PD\text{領到的現金} = ND, \qquad \text{除息後股價} = P - D

把現金全數買回同一檔:

新增股數=NDPD    總市值=(N+NDPD)(PD)=NP\text{新增股數} = \frac{ND}{P-D} \;\Rightarrow\; \text{總市值} = \left(N + \frac{ND}{P-D}\right)(P-D) = NP

回到 NPNP,也就是沒有配息時的市值。 股數變多、每股變便宜,兩者的乘積不變。這不是近似,是恆等式。

所以「配息再投入可以加速複利」這句話,在無稅世界裡的正確版本是:它讓複利維持原速。 沒有配息的公司,複利本來就是全速前進的。

財富T=W0(1+r總報酬)T\text{財富}_T = W_0\,(1 + r_{\text{總報酬}})^T

指數裡只有一個 r總報酬r_{\text{總報酬}}。它怎麼拆成「股利率 + 價差」,對這條式子完全沒有影響。

稅、費用與被迫實現

無關性是在「沒有稅、沒有成本」的前提下成立的。台灣有稅,而且股利與價差課得完全不一樣:

  • 價差目前不課所得稅。可以自己決定何時實現——甚至可以永遠不實現。
  • 股利每次配發都是一次強制實現,走綜合所得稅的兩制(合併計稅可抵減 8.5%,或分開計稅 28%),單筆達 2 萬元另課補充保費 2.11%。

年薪 200 萬、股利 10 萬的單身戶(20% 級距),股利帶來的綜所稅增量約 11,500 元,換算成這筆股利的有效稅率是 11.5%。同一筆錢如果留在公司裡沒有配出來、之後以價差形式實現,目前的所得稅是零。

這個差額每年都會重複,而且是在複利的指數上被扣掉的。 把它寫回上面那條式子:

財富T=W0(1+r總報酬yτc)T\text{財富}_T = W_0\left(1 + r_{\text{總報酬}} - y\,\tau - c\right)^T

其中 yy 是股利殖利率、τ\tau 是股利的有效稅率。高股息策略同時把 yycc 拉高了,而沒有證據顯示它把 r總報酬r_{\text{總報酬}} 拉高。(把高股息組合丟進五因子迴歸,阿法值通常不顯著——完整討論在高股息 ETF 適合退休族嗎與全書高股息。)

每年 1 個百分點,三十年是多少

上面那條式子裡少掉一個百分點,感覺很小。實際上:

不同內扣費率在各年期吃掉的終值比例折線圖。橫軸為持有年數 0 到 40 年,縱軸為費用吃掉的終值比例。四條線分別是年費率 0.2%、0.5%、1.0%、1.5%。費率 1% 持有三十年,被吃掉的接近四分之一;費率 1.5% 更高。0%10%20%30%40%0510152025303540年費率 0.2%年費率 0.5%年費率 1.0%年費率 1.5%持有年數被費用吃掉的終值比例
被吃掉的比例只跟費率與年數有關,幾乎與報酬率無關。所以「報酬好的年份不用在意費用」是錯的——它扣的是資產總額,不是獲利。

毛報酬 7%、每年被扣 1 個百分點、持有三十年,終值會少掉 25%;換個說法,等於白白少複利了 4.2 年。同一件事用倍數看:年化 7% 與 6% 的三十年終值差 33%。

這也回答了另一個常見的問題——「複利到底多強?」強在 rrTT,不強在報酬的形式。年化 7% 翻倍要 10.2 年,年化 6% 要 11.9 年。差一個百分點,就是每次翻倍多等快兩年。

股數變多,財富也會變多嗎

「可是我把配息再投入,股數真的一直變多啊。」 股數變多是真的,但每股價值在除息日同步變少。看股數會覺得部位在成長,看市值就知道那是同一筆錢換了個記法。真正讓部位成長的是公司賺錢,不是配息這個動作。

「配息再投入等於自動在低點加碼,不是有攤平效果嗎?」 沒有。配息的時點由公司的股利政策決定,與股價高低無關;除息日配到的錢買回的是「剛好扣掉股息之後」的價格,沒有任何折扣。真正的低點加碼要靠再平衡,那是一個看權重、不看配息的規則。

「那複利到底是不是真的很強?」 是。上面那張圖的年化 7.11%、156 年、44 千倍,全部為真。但那份強度來自「留在市場裡不動」加上「時間夠長」,不是來自配息。把配息換成價差,那條線一模一樣。

看總報酬,再看稅與費用

  1. 先問總報酬,不要先問殖利率。 殖利率高不代表報酬高,只代表報酬裡有比較大一塊被強制以現金形式發出來——連帶被課稅。殖利率不等於報酬率那一篇把這件事拆得更細。
  2. 累積期讓現金流盡量少。 累積階段的目標是不要中途漏水:少一次強制實現,就少一次稅。
  3. 費用當成確定的負報酬看待。 報酬不確定,費用完全確定,而它每年扣的是資產總額。
  4. 提領期再處理現金流。 那時候真正該比較的是「賣股票」與「領配息」哪一種的稅費比較低——結論在多數級距下仍然是前者,高股息 ETF 適合退休族嗎裡有完整的算法。
  5. 配息真的有價值的地方是行為,不是數學。 如果每季有錢進帳是自己能長期抱住股票的唯一原因,那筆稅可能買得很值得。但這是一個誠實的行為理由,不是一個複利理由。

計算採用的前提

  • 圖表為美國 1871 年以來的實質序列(Shiller),未扣任何費用與稅負,也未考慮任何投資人真正能取得的商品。台灣市場的數字不同,但上面每一條式子都與市場無關。
  • 股利無關論的推導假設沒有稅、沒有交易成本、投資政策給定。放寬其中任何一項,結論會偏向哪一邊由該項的方向決定;台灣的方向是不利於股利。
  • 稅務數字為 115 年度(2026),單身、僅薪資與股利。實際申報以稽徵機關認定為準。
  • 費用試算採毛報酬 7% 的固定假設,僅用於呈現年數與費率的關係,不是報酬預測。
  • 本文不評價、也不推薦任何具體商品。

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