在台灣要提早退休,得存多少?

在台灣不能只用年支出乘以 25。每年支出先扣掉那年領得到的勞保勞退,再往後加總,數字會小一截;但提早退休會少存幾年、多領幾年、勞保年資變短、中間還有空窗,這四件事會疊在一起。

25 倍法則漏掉逐年的制度所得

25 倍年支出(也就是 4% 法則的倒數)假設每一塊支出都要由投資資產產生。在有社會保險與強制退休金的國家,這個假設高估了需求。

正確的作法是把退休期切成兩段:

第一段:退休 → 第一筆制度所得 完全靠資產
第二段:制度所得開始 → 規劃終齡 只需補足缺口

兩段的需求完全不同,不能用一個平均數蓋過去。

一個具體的例子

月支出 7 萬、55 歲退休、規劃到 90 歲、勞退 60 歲開始領、勞保 65 歲請領:

55 歲退休後三段期間,自己要準備的總支出月支出 7 萬、55 歲退休、規劃到 90 歲的例子。前五年完全自己付共 420 萬;60 到 64 歲有勞退共 306 萬;65 歲以後缺口最小,二十六年共 842 萬。頭幾年的需求密度最高。提早退休,前面幾年最貴55–59 歲420 萬制度還沒開始,全自己付60–64 歲306 萬有勞退,還沒有勞保65–90 歲842 萬勞保勞退都在,缺口最小例子:月支出 7 萬、55 歲退休、勞退 60 歲、勞保 65 歲。未折現、未計投資報酬
三段加起來約 1,568 萬(未折現、未計投資報酬),而純 25 倍法則會給出 2,100 萬。差距全部來自制度所得。前五年每年要 84 萬,後面那段每年只要 32 萬。
資料:例子假設月支出 7 萬;60–64 歲有勞退約 1.9 萬;65 歲起勞保加勞退約 4.3 萬

三段加起來約 1,568 萬(未折現、未計投資報酬),而純 25 倍法則會給出 2,100 萬。差距約五百萬,全部來自制度所得。

但同樣重要的是形狀:前十年的需求密度遠高於後面二十六年。 頭五年每年要 84 萬,最後那段每年只要 32.4 萬。

提早退休會同時觸發四個懲罰

兩個條件完全相同的人,一個 60 歲退休、一個 50 歲退休:

60 歲退休與 50 歲退休:存錢年數、花費年數、勞保年資與空窗期同樣從 35 歲開始。60 歲退休:存 25 年、花 30 年、空窗 5 年。50 歲退休:存 15 年、花 40 年、空窗 10 年,勞保年資少 10 年。四件事往同一個方向變差。提早十年退休,不是只多花十年60 歲退50 歲退從 35 歲存到退休25 年15 年退休後要花的年數30 年40 年勞保年資多 10 年少 10 年制度空窗5 年10 年規劃終齡 90 歲、從 35 歲開始存。勞保通常 65 歲才能領
四項全部往同一個方向惡化。提早十年,不是只多花十年的生活費。

四項全部往同一個方向惡化。「提早十年退休,多存一點就好」因而很少能在算式上成立;缺口會被這四件事一起放大,遠超過十年支出的單純加總。

卡點一:勞退專戶 60 歲才能領

勞工退休金個人專戶最低請領年齡是 60 歲。50 歲退休,那筆錢會在專戶裡繼續滾動,但十年內一塊錢都不能動。

這造成一個很特別的狀況:資產總額看起來夠,但可動用的部分不夠。 資產負債表沒問題,流動性有問題。任何只看「總資產 ÷ 年支出」的試算都會漏掉這一點。

卡點二:勞保年金的雙重打擊

提早退休對勞保老年年金有兩層影響:

  1. 年資變短。 年金以年資計算。以 B 式(平均月投保薪資 × 年資 × 1.55%)計算,投保薪資頂到上限 45,800 元的人,十年年資約值每月 7,100 元。
  2. 可能提前請領。 撐不到法定年齡而提前請領,每提前一年減 4%、最多減 20%,而且是永久的。同一個 35 年年資、投保薪資 45,800 的人,65 歲請領月領 24,847 元,60 歲請領只有 19,877 元。

兩層疊加可以讓月領少掉三分之一以上,而且少掉的是二三十年的終身現金流。請領年齡本身怎麼選,另見勞保年金幾歲請領最划算

卡點三:空窗期落在最脆弱的位置

退休後的頭幾年,資產部位最大、開始淨提領、而且完全沒有制度所得。這正是序列報酬風險最致命的區間。剛退休就碰上大跌,就必須在低點賣出更多單位來支應一個沒有任何緩衝的支出。

制度所得原本可以扮演那個緩衝,但它剛好在這段期間不存在。

空窗期最先要改的是資產性質。單純提高報酬假設,無法處理最前段的順序風險:

  • 把空窗期所需的總額(上例的前 420 萬)單獨放在低波動的部位:定存、短債、貨幣市場。
  • 這一塊不追求報酬,它的功能是讓人在股票下跌時不必賣股票。
  • 剩下的資產才承擔長期成長的任務。

不同時點的負債,用不同風險的資產對應——這是債券那篇講的同一件事。

卡點四:自提的稅盾隨年數縮短而變薄

勞退自提的臨界報酬差是 −ln(1−t)/n,其中 n 是提繳年數。提早退休讓 n 變小,臨界報酬差變大,自提的相對優勢因此下降。 但提早退休的人往往在高薪年度的邊際稅率也較高,兩者方向相反,必須實際算。

制度所得的現值該怎麼看

如果要放進資產負債表,勞保年金的現值大約是:

現值月領×12×a(領取年數, 折現率)\text{現值} \approx \text{月領} \times 12 \times a(\text{領取年數},\ \text{折現率})

月領 2.5 萬、從 65 歲領到 90 歲共 25 年、以 2% 折現,現值約 585 萬。這是一筆與股市無關、活到老領到老的資產——在資產負債表上的性質接近一張長期年金,而不是股票。

這帶來一個常被忽略的推論:制度所得佔比越高的人,金融資產反而可以承受更高的股票比重。 因為整體資產負債表上已經有一大塊類債券的部位了。同樣的邏輯見人力資本

一個容易被忽略的反向效果

提早退休也會減少一些東西:一生繳的所得稅健保費與勞保保費。在人生現金流模型裡把退休年齡從 65 拉到 50,會看到這三項一起下降。

這不足以抵銷前面四個懲罰,但它是真實存在的一塊,值得算進去而不是忽略。

把自己的時間軸拉出來

  1. 人生現金流把退休年齡往前拉,看資產曲線、空窗期與一生稅費怎麼一起變。
  2. 退休三支柱填年資、投保薪資與請領年齡,得到制度所得。
  3. Retirement Planner 把制度所得扣掉後再跑成功率模擬,並顯示「考慮制度後的目標」與「純資產目標」的差額——那個差額就是台灣制度替持有人承擔的部分。

四個卡點以外的三個缺口

  1. 政策風險。 勞保基金的財務狀況是公開的問題,未來給付可能調整。把制度所得算進來是對的,但保守一點(例如打八折)比較安全;把折減係數從 1.0 掃到 0.6,看計畫在哪一點崩潰,比爭論它會不會倒有用。
  2. 通膨調整。 勞保年金有調整機制,但不保證完全跟上物價。用實質幣值計算時,這是一個樂觀假設。
  3. 請領年齡可能後延。 法定請領年齡本身就在逐步調升,離退休還有二三十年的人,面對的規則可能與現在不同。

本文採用的制度版本

  • 表格中的金額為示意,未折現也未計入投資報酬,只用來展示需求的形狀;實際數字依個人年資、投保薪資與請領選擇而異。
  • 制度參數為 115 年度(2026)。
  • 勞退月退以 24 年、2% 年利率折算,屬模型假設而非法定公式。
  • 空窗期加權平均是簡化,會低估空窗期落在退休最前段的順序風險。
  • 未計入退休後的健保費、長照支出與非金融資產。

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